所谓知己知彼，百战不殆，SEO也是。最近，我的许多朋友向我抱怨他们在工作中遇到了瓶颈。他们已经做了他们应该做的，但是他们没有看到效果。他们不知道怎么做。在交流的过程中，我发现他们大多不熟悉竞争对手，有的甚至不熟悉自己的网站。
所以在这里我写这篇指导性的文章，是为了帮助一些有需要的朋友通过观察竞争对手，更好地帮助自己取得成功，因为如果我想详细描述各种情况，可能几天内完成不了，我也说不清如何一个一个地去实施，我只能通过一些方向给你一些启发。
其实，在某种程度上，一个关键词的难度其实是竞争对手的实力。竞争对手做得越好，就越难被打败，这个关键词也就越难被打败。
1、 接受主义
在观察竞争对手的过程中，要学会以身作则，善于吸收竞争对手的优势。在这里，我们要注意的是，吸收并不意味着复制。
与竞争对手比较，通过学习提高自己。这并不像看网站和查外链那么简单。
1竞争对手网站的优化以及他们所做的一切。标题、标记定义、URL静态化、内链、内锚文本、导出链接等是最基本的。我们必须仔细研究它们。
2竞争对手的内容，竞争对手的内容如何以及为什么这样做？关键词的内容定义，什么是长尾？
3竞争对手的外部链接是如何在网络上分布的，锚文本以什么形式存在，以什么形式指向网站的什么页面。
一定要定期跟踪你的竞争对手。这是最重要的。这往往是你的竞争对手比你强的本质。你可以跟踪，包括，竞争对手增加外链，竞争对手网站修改，内容增加
在跟踪观察竞争对手的过程中，很多人可能只会利用竞争对手的一些直接可用的外部链资源。但通过观察，你可以清楚地知道对手外链的直接来源和策略。
我们还可以获得竞争对手外部链接/内部链接的锚文本布局、更新频率/更新时间、关键词策略、流量来源等
2、 超越对手，抓住弱点，一举杀出
三个月前，一个朋友问我如何超越他的竞争对手。他说他坚持每天做外链，但是排名没有上升。我发现他的竞争对手都是10万级外链，而他只有一个人。通过外链超越竞争对手无疑是致命之举，但显然他的竞争对手内容并不丰富，三个竞争对手分别在做三种内容。我告诉他这个现象后，他开始关注内容建设。当他上周再次与我交谈时，他的网站在他们的行业中排名世界，搜索引擎的排名超过了三个竞争对手中的两个。位置不远。
这个例子可以说明一件事，那就是当你想超越你的竞争对手时，战胜他的弱点要比超越他的优点容易。如果你想打败你的竞争对手，你首先应该给用户和搜索引擎一个理由，一个你比竞争对手强的理由。如果你不知道该怎么办，谷歌给了我们一个很好的标准
你能向竞争对手的网站解释一下你做了什么吗。另一个有用的测试是问自己，“这能帮助我的用户吗？如果没有搜索引擎，我还会再做吗？”
如果你发现竞争对手的弱点，你可以改进你网站的一个细节，10就是10个细节。数量会发生质的变化。只有不断改进，才能使网站成为的，才能得到用户和搜索引擎的认可。