当每个SEOER都换工作时，大多数站长必须系统地分析我们接管的网站和市场，从而制定一系列改进措施，加强一系列SEO优化步骤，并给老板一个计划。归根结底，我们无疑会对需要优化的网站进行合理的分析，更重要的是，我们应该了解我们在同一行业的潜在竞争对手。让我分享一下我是如何分析网站的。
今天，我们讨论网站管理员应该如何分析网站。本文还分享了个人分析网站的过程和方法。拿出来和你讨论和分享。如果你有更好的方法来分析网站，我希望从中学习。如果你没有更好的方法，请检查我分析网站的方法，以便给出一些意见！
首先，当我们接管一个网站时，首次是了解行业知识，我不多说了。但在我们了解了行业知识之后，更重要的是重新分析行业关键词。这份简历属于我们自己的词典。如果网站之前有一个同义词，我们也应该分析关键词，因为前面的一个并不一定合理。
二是寻找核心关键词，根据核心关键词寻找竞争对手。竞争对手，我们不应该发现那些你一眼就能看到的都是作弊嫌疑。例如，如果该网站刚刚上线5天，域名使用期限仅为20天，则会在主页上列出。这显然是一个作弊网站。该排名在主页上不会稳定，很快就会远在千里之外。也许你认为除了看搜索引擎排名之外，很难找到竞争对手。这就是你在与本公司最后一位员工调任时需要问的问题。问问他有多少网站在主页上保持稳定超过3个月，或者通过Alexa排名获得。方法是检查Alexa排名是否稳定上升，主页上是否有关键词排名，这样我们就可以得出结论，该同行网站的流量正在稳步上升，这意味着该网站的排名在稳步上升。
在找到好的竞争对手后，我们应该通过核心关键词排名、长尾关键词排名优化、外链建设、网站收藏量、Alexa排名、社交媒体等营销手段，将自己的网站与同行网站进行综合比较，澄清差异，找出我们自己网站的不足之处，以便在后期加快对不足之处采取一定的措施，目的是相互超越。
俗话说，知己知彼，百战不殆。如果我们不了解同行业竞争对手的网站，如何编写SEO解决方案？老板怎么同意？老板不同意，那么我们如何才能在后期采取一系列措施得到公司的大力支持呢？