我从事网络营销许多年，在其他公司做过，也做过个人站长，后来转行做了专业的企业网络营销代运营。其间遇到形形色色的老板，由于他们对互联网的了解不一样，所以造成了他们的诉求也不一样，而我们公司(优帮云)是一家实在为客户考虑、把自己时刻看成是企业的一个营销部分的公司，所以我们更大程度上寻求的是企业营销效果，对企业担任。但假设我们的营销战略和企业老板的理念发生差错，这中心的沟通难度可想而知。
下面我就讲讲在营销过程中碰到的形形色色的老板。
种老板很简单，对互联网一窍不通，之前没有接触过互联网，企业也没有通过互联网获利。但毕竟是能做到老板的生意人，精明是他们的本质特性。所以，这种老板啥都好说，就要求一点:保证效果。
说到效果，这里边能死一大片代运营公司。由于市面上做网络营销代运营的公司分为三种，一种是做长时刻运营的，第二种是做短期营销项目的，第三种是专做某一个运营动作比如SEO关键词排名的。这三种，第二种能直接看到营销RIO效果;种根柢无法保证效果，由于运营是个长时刻的活，与营销仍是有区其他，但老板不明白啊，所以会死一大批类的公司;而第三种行为，朴素就是以偏盖全，混淆视听，他其实是实在不为效果担任的，由于他只做了一部分效果，而不会为企业通盘考虑营销效果。
言归正传，这种老板呢，比较简单，也比较好沟通。可是他不能遇到水货代运营公司，一旦遇到水货代运营公司，直接就会让这种老板失掉对互联网的爱好，致使直接害了这种老板和这家企业。在我接触的许多企业老板中，都有一些老板由于遇到水货公司上当受骗，然后认为一切的网络营销都是骗子，进而影响了这家公司的销路，毕竟丢盔弃甲。
第二种老板是对网络营销的某一个环节情有独钟，然后影响了他对大局的判别。这类老板很难沟通。
我们讲网络营销，分三个维度，从横向维度看，分为查找引擎营销(包括SEO、SEM、其他查找系知识营销和口碑营销)、电商运营和社会化营销;从纵向维度看，分为内容运营、活动运营、用户运营等;从运营轨道上看，可以分为用户的拉新、留存、促活和转化。
不同的老板对互联网的了解和认知是不同的。就以查找引擎营销为例，有的老板重SEO，重排名，而不重网站和转化;有的老板，把营销型网站放得无限大，恨不得整个网络营销就是一个网站。这两种老板，之所以构成这样的知道，一定是由其过往的履历和他地点的环境有关，看问题都有极大的片面性，但一同，却是难沟通的。
第三种老板，从事互联网许多年，公司的网络营销的每一个动作都是他带领团队摸爬滚打一步步做出来的，在他自己看来，自己在互联网上什么都做过了。
这类老板，很厌烦忽悠的、讲大道理的人，但一同，由于他是野路子身世，他所做的每一个动作标准与否，他自己也不知道，毕竟得出的效果是:好像效果也就一般般，并且遇到瓶颈。
其实这种老板缺两点:一是需求有人帮他从网络营销的战略做起，理理思路，哪些不需求做，哪些需求加大投入，等等;二是运营公司有侧重点的一一帮他调整优化，从细节做起，把他看似什么都做的动作做到位。
其实，不管你是哪种老板，已然你是不专业的，找代运营公司进行操作，那你只需求提出自己的诉求和方针就可以了，其他的，就交给代运营公司。上海航志网络就是一家专业的网络营销代运营公司，创始"智慧定制营销"，将运营从战略、东西和营销分为15个过程，对企业一对一实施操作，保证网络营销效果，为企业互联网转型供给强有力的运营支撑。