在对传统企业网络营销运营落地效劳的过程中，遇到许多老板期望人尽其用，每个岗位都能发挥价值，这样做的优点是，每个人都是网络推行人员，每个人都是案牍修改人员，每个人都是事务追销人员，每个人都以所得成绩来算提成，公司可低成本快捷率的履行运营。
这尽管与我一向倡议的每个岗位各司其职、环环相扣的理念不同，但也不是不可行的。关于上述落地计划，我简略整理了一下，内容如下:
1、在线客服:由本来网销部专职在线客服一个人担任在线咨询，转型为网销部各岗位都登录百度商桥进行在线交流客户。
2、网销部各岗位经过在线咨询所取得的头绪，需自己邀约客户到公司并完结客户洽谈和成交。
3、网销部各岗位持续坚持并完结其岗位相应作业，有客户的时分以交流、邀约、洽谈、成交客户为主。
4、网销部各岗位薪资选用"基本工资+成绩提成+公司奖赏"的方式，所成交客户越多，提成越多，提成不封顶。
5、网销部各岗位为进步自己的薪资收入，在做好公司指定其所担任的网络推行、优化、修改等作业的前提下，可自行注册并自己担任其他网络途径(如:B2B途径、论坛、博客)或寻觅其他途径来发掘客户并进行追销，所得成绩归网络途径注册者或途径开发者一切，依据公司规则提成份额取得相应提成。
6、网销部各岗位自行注册的网络途径或开发的途径，所留联系方式应是公司指定联系方式，一起将所注册的网络途径或开发的途径的账号、暗码、途径网址、途径称号以Excel表格的方式发给网销部总监备份。
7、由公司统一安排产品常识训练、事务技巧训练，训练时刻暂定每天下午下班后5-10分钟。
8、特别阐明
①网销部各岗位都是在线客服，经过在线咨询取得的客户头绪并邀约客户到公司观赏调查，完结客户洽谈和成交。
②网销部各岗位都是SEO优化人员，参加B2B途径、博客、微博、论坛、新媒体、问答营销、百科、文库、视频等途径的注册和信息发布。
③网销部除专职案牍修改岗位外，其他岗位都兼职案牍修改，每月按要求完结相应篇数的原创、伪原创文章。
④网销部各岗位都是追销人员，经过各种网络途径或途径取得有用客户头绪并录入CRM体系，及时跟进、邀约客户，完结洽谈，完成签约。依据当月成交成绩核算相应提成。
当然，仍是本文初那句话，这与我一向倡议的各岗位各司其职、环环相扣的理念是有所不同的，由于这样的方式有潜在的危险，前期可能看不出来，后期若运营不妥，很有可能替他人做嫁衣。
若贵公司尚有实力，主张考虑完善的网络营销安排架构，好为未来的稳健开展打好根底。